职工与企业双盈激励考核

1、超产奖  为了在旺季提高效率和产量,工会和公司协商设置超产奖,在正常的产能基础上设计一个目标值,跟职工代表进行奖金集体协商(即协商达到或超过目标时不同的奖励标准)。极大激发了集体力量,真正实现了“劳资双赢”。

2、年度经营业绩分享  在既定薪酬不变的基础上,公司与工会集体协商年终奖金分配(提取企业年度净利润的20%奖励给全体员工)。极大的增加了员工收入、稳定了员工队伍、增加了员工凝聚力和忠诚度。

3、合理化建议奖励制度  设立提出奖和采纳奖,让全体员工真正意义上参与到企业改善工作中来,仅2018年度为公司创造改善价值50余万元,支付奖金约15万元。

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